Ericsson and depa partner to introduce ‘Ericsson Educate- its 21st century technology education program’ for Thai learners

อีริคสัน จับมือ ดีป้า เปิดตัวโครงการ ‘Ericsson Educate’ ยกระดับทักษะเทคโนโลยีแห่งศตวรรษที่ 21 แก่ผู้เรียนชาวไทย

Ericsson and depa partner to introduce ‘Ericsson Educate- its 21st century technology education program’ for Thai learners

  • Collaboration announcement made during the 120th anniversary celebrations of Ericsson in Thailand
  • Ericsson Educate is integrated into the Digital Economy Promotion Agency’s (depa) Digital Skills Roadmap
  • Ericsson remains committed to supporting Thailand’s ongoing digitalization and achieving Thailand 4.0

Ericsson (NASDAQ: ERIC) today announced its partnership with Digital Economy Promotion Agency (depa) to introduce ‘Ericsson Educate- its 21st century technology education program’ to all learners who are using depa’s Digital Skills Roadmap.  The announcement was made during the 120th year anniversary celebrations of Ericsson in Thailand, marking the Company’s long-standing presence and commitment to the country.

“Celebrating 120 years in Thailand is a testament to our enduring dedication to the nation’s progress. We have grown alongside Thailand, building the infrastructure that has kept the country connected through decades of change. We are committed to further driving Thailand’s future connectivity to support the growth and digital transformation of government and industry alike,” says Anders Rian, Head of Ericsson Thailand.

“We know that upskilling Thailand’s youth and workforce will be critical to the realization of these ambitions, and this is why we are delighted to be part of depa’s Digital Skills Roadmap,” states Anders.

“We are proud to work alongside Ericsson to bring their global expertise directly to the next generation of Thai talent. As we launch ‘Coding Thailand 2026: AI Inspires the Future,’ Ericsson’s cutting-edge connectivity and technological perspective are invaluable. We are eager to benefit from their global insights, which will help our youth move beyond digital literacy toward becoming the innovative architects of Thailand’s digital future,” says depa’s Acting President/CEO, Dr. Supakorn Siddhichai.

Since its inception in the Kingdom, Ericsson has been driving Thailand’s connectivity journey. From the early days of telephony to pioneering the rollout of 5G, Ericsson’s history is inextricably linked with the development of the country’s telecom infrastructure. This 120-year journey reflects a deep-rooted commitment to building a robust mobile ecosystem that supports the social and economic well-being of the Thai people.

“In 2028 Thailand and Sweden celebrate 160 years since the signing of a bilateral Peace, Friendship and Navigation agreement – and next year, we will mark 130 years since King Chulalongkorn’s historic visit to Sweden in 1897. That was a significant visit that laid a strong foundation for exchanges between our two nations. Ericsson has been part of that journey almost from the beginning,” said Anna Hammargren, Swedish Ambassador in Thailand.

By leveraging global expertise and local insights, the Company aims to support the nation’s 20-year Digital Development Master Plan and accelerate its journey towards becoming a leading digital economy by ensuring that connectivity acts as a catalyst for industrial transformation and sustainable development.

By integrating Ericsson Educate, the Company’s global online course, into depa’s Digital Skills Roadmap, the Company seeks to provide Thai youth and its workforce with the foundational knowledge in AI and 5G needed to power the next era of digital transformation. Ericsson Educate will be available for all of depa’s learners at no cost, with the most updated content curated from Ericsson global experts ready to access at any time.  

The Ericsson Educate program is open to all learners that are part of depa’s Digital Skills Roadmap. The training covers essential 21st-century technologies, including 5G, AI, IoT, and Machine Learning, curated by Ericsson’s global experts with the goal to fast-track the upskilling of Thailand’s youth, ensuring a digitally ready workforce.

Ericsson’s 21st century technology course offers learners solid foundation knowledge of 5G, AI, IoT, automation and machine learning, to equip them with the digital knowledge and skills that will be essential in Thailand’s digital future.

อีริคสัน จับมือ ดีป้า เปิดตัวโครงการ ‘Ericsson Educate’ ยกระดับทักษะเทคโนโลยีแห่งศตวรรษที่ 21 แก่ผู้เรียนชาวไทย

อีริคสัน จับมือ ดีป้า เปิดตัวโครงการ ‘Ericsson Educate’ ยกระดับทักษะเทคโนโลยีแห่งศตวรรษที่ 21 แก่ผู้เรียนชาวไทย

อีริคสัน จับมือ ดีป้า เปิดตัวโครงการ ‘Ericsson Educate’ ยกระดับทักษะเทคโนโลยีแห่งศตวรรษที่ 21 แก่ผู้เรียนชาวไทย

  • ประกาศความร่วมมือในโอกาสฉลองครบรอบ 120 ปี ของอีริคสันในประเทศไทย
  • นำโครงการ Ericsson Educate บูรณาการเข้ากับ Digital Skills Roadmap โดยสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (ดีป้า)
  • อีริคสันมุ่งมั่นสนับสนุนการพัฒนาดิจิทัลของประเทศไทยและเป้าหมาย Thailand 4.0

อีริคสัน (NASDAQ: ERIC) ประกาศความร่วมมือกับสำนักงานส่งเสริมเศรษฐกิจดิจิทัล (ดีป้า) ในโอกาสครบรอบ 120 ปีของอีริคสันในประเทศไทย เพื่อนำโปรแกรมการศึกษาเทคโนโลยีสมัยใหม่ “Ericsson Educate” ให้กับผู้รับการพัฒนาทักษะที่ใช้งาน Digital Skills Roadmap ของดีป้าทุกคน ซึ่งสะท้อนถึงความสัมพันธ์อันยาวนานและพันธกิจในการพัฒนาประเทศไทยของอีริคสันตั้งแต่อดีตถึงปัจจุบัน

มร. แอนเดอร์ส เรียน ประธานบริษัท อีริคสัน ประเทศไทย กล่าวว่า “การฉลองครบรอบ 120 ปีในประเทศไทย คือข้อพิสูจน์ถึงความทุ่มเทอย่างต่อเนื่องเพื่อความก้าวหน้าของชาติ เราเติบโตเคียงข้างประเทศไทย พร้อมสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่เชื่อมโยงคนไทยผ่านความเปลี่ยนแปลงในหลายทศวรรษ เรายังคงมุ่งมั่นที่จะขับเคลื่อนการเชื่อมต่อแห่งอนาคต เพื่อรองรับการเติบโตและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของทั้งภาครัฐและภาคอุตสาหกรรม”

“เราตระหนักดีว่าการยกระดับทักษะของเยาวชนและแรงงานไทยคือกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายเหล่านี้ และนั่นคือเหตุผลที่เรายินดีอย่างยิ่งที่ได้ร่วมเป็นส่วนหนึ่งใน Digital Skills Roadmap ของดีป้า” มร. แอนเดอร์ส กล่าวเสริม

ดร. ศุภกร สิทธิไชย รักษาการแทนผู้อำนวยการใหญ่ ดีป้า กล่าวว่า “เราภูมิใจที่ได้ทำงานร่วมกับอีริคสันเพื่อนำความเชี่ยวชาญระดับโลกมาสู่เยาวชนไทยรุ่นใหม่โดยตรง ในขณะที่เราเปิดตัวโครงการ ‘Coding Thailand 2026: AI Inspires the Future’ มุมมองด้านเทคโนโลยีและการเชื่อมต่อที่ล้ำสมัยของอีริคสันถือเป็นสิ่งที่มีคุณค่ามาก เราพร้อมที่จะเรียนรู้จากข้อมูลเชิงลึกระดับโลก ซึ่งจะช่วยให้เยาวชนก้าวข้ามจากการมีความรู้ด้านดิจิทัลพื้นฐานไปสู่การเป็น Innovative Architects สำหรับอนาคตดิจิทัลของประเทศไทย”

นับตั้งแต่เริ่มดำเนินธุรกิจในราชอาณาจักรไทย อีริคสันได้ร่วมขับเคลื่อนและมีบทบาทสำคัญในเส้นทางการเชื่อมต่อของประเทศมาโดยตลอด ตั้งแต่ยุคเริ่มต้นของระบบโทรศัพท์ไปจนถึงการบุกเบิกการวางระบบ 5G ประวัติศาสตร์ของอีริคสันจึงเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานทางด้านโทรคมนาคมของประเทศ ซึ่งการเดินทางตลอด 120 ปีนี้ สะท้อนถึงความมุ่งมั่นเพื่อสร้างระบบนิเวศโมบายล์ที่แข็งแกร่ง เพื่อสนับสนุนความเป็นอยู่ที่ดีทั้งทางสังคมและเศรษฐกิจของคนไทย

นางอันนา ฮัมมาร์เกรน เอกอัครราชทูตสวีเดนประจำประเทศไทย กล่าวว่า “ในปี 2571 ประเทศไทยและสวีเดนจะเฉลิมฉลองครบรอบ 160 ปี นับตั้งแต่การลงนามในสนธิสัญญามิตรภาพ การพาณิชย์ และการเดินเรือ และในปีหน้า เราจะครบรอบ 130 ปี แห่งการเสด็จประพาสสวีเดนครั้งประวัติศาสตร์ของพระบาทสมเด็จพระจุลจอมเกล้าเจ้าอยู่หัว (รัชกาลที่ 5) เมื่อปี พ.ศ. 2440 ซึ่งนับเป็นการเสด็จเยือนครั้งสำคัญที่วางรากฐานอันแข็งแกร่งสำหรับการแลกเปลี่ยนระหว่างสองประเทศ โดยอีริคสันเป็นส่วนหนึ่งของการเดินทางนั้นมาโดยตลอด นับตั้งแต่จุดเริ่มต้นของความสัมพันธ์ระหว่างสองประเทศ

ด้วยการนำความเชี่ยวชาญระดับโลกมาผสานกับข้อมูลเชิงลึกในท้องถิ่น บริษัทตั้งเป้าที่จะสนับสนุนแผนพัฒนาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม 20 ปีของชาติ และเร่งการก้าวสู่การเป็นเศรษฐกิจดิจิทัลชั้นนำ โดยใช้การเชื่อมต่อเป็นตัวเร่งให้เกิดการเปลี่ยนผ่านของเทคโนโลยีในภาคอุตสาหกรรมและการพัฒนาที่ยั่งยืน

การผนวก Ericsson Educate หลักสูตรออนไลน์ระดับโลกเข้ากับ Digital Skills Roadmap ของดีป้าจะช่วยให้เยาวชนและแรงงานไทยได้รับความรู้พื้นฐานด้าน AI และ 5G ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็นต่อการขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลในยุคถัดไป โดยผู้เรียนของดีป้าสามารถเข้าถึงเนื้อหาที่ทันสมัยที่สุดซึ่งคัดสรรจากผู้เชี่ยวชาญระดับโลกของอีริคสันได้ทุกที่ทุกเวลาโดยไม่มีค่าใช้จ่าย

โครงการ Ericsson Educate เปิดกว้างสำหรับผู้เรียนทุกคนที่เป็นส่วนหนึ่งของ Digital Skills Roadmap โดยครอบคลุมเทคโนโลยีที่สำคัญในศตวรรษที่ 21 ได้แก่ 5G, AI, IoT และ Machine Learning โดยมีเป้าหมายเพื่อเร่งการเสริมทักษะ (upskilling) ให้กับผู้มีความสามารถรุ่นใหม่ เพื่อเตรียมความพร้อมของแรงงานสู่โลกดิจิทัล

หลักสูตรเทคโนโลยีแห่งศตวรรษที่ 21 ของอีริคสัน มอบพื้นฐานความรู้ที่เข้มข้นทางด้าน 5G, AI, IoT, ระบบ Automation และ Machine Learning เพื่อติดอาวุธทักษะและความรู้ด้านดิจิทัลที่จำเป็นต่อการขับเคลื่อนอนาคตดิจิทัลของประเทศไทย

How sovereign is your strategy? Introducing the Red Hat Sovereignty Readiness Assessment tool

องค์กรมีอำนาจควบคุมด้านดิจิทัลได้เบ็ดเสร็จเพียงใด ทำความรู้จักเครื่องมือประเมินความพร้อมด้านอธิปไตยดิจิทัลจากเร้ดแฮท

How sovereign is your strategy? Introducing the Red Hat Sovereignty Readiness Assessment tool

Article by: Hans Roth, Senior Vice President and General Manager, EMEA, Red Hat

Digital sovereignty is the ultimate strategic lever for innovation. It propels organizations beyond compliance into true operational freedom where you, not your cloud provider, dictates your business continuity.

Red Hat believes that sovereignty shouldn’t be a wall but a foundation for the freedom to choose where and how you run your workloads. To accelerate this push towards sovereign independence, we are introducing the Red Hat Digital Sovereignty Readiness Assessment tool.

Global regulations have raised the stakes for operational resilience and data jurisdictional control. But for many organizations, the path to independence is obscured by ‘black box’ stacks, limited optionality, and fragmented data silos. 

The path towards a sovereign foundation starts by understanding where your organization currently sits, and this is where the Red Hat Digital Sovereignty Readiness Assessment tool comes into play.

Establishing a baseline for control: The readiness assessment

You cannot govern an IT estate you don’t fully understand. This self-service assessment provides a clear, objective baseline of your organization’s digital control across seven critical domains:

  1. Data Sovereignty: The physical and jurisdictional control of your data throughout its lifecycle.
  2. Technical Sovereignty: The composition of the underlying software stack.
  3. Operational Sovereignty: Your team’s capacity to maintain and recover systems without external reliance.
  4. Assurance Sovereignty: The ability to independently audit and validate the integrity of your systems.
  5. Open Source Awareness: The use of community-driven innovation to neutralize vendor lock-in.
  6. Executive Oversight: The alignment of sovereignty goals with leadership-level governance.
  7. Managed Services: The flexibility of cloud deployments across specific regions and datacenters.

Understanding the results: Red Hat’s sovereignty maturity scale

Upon completion, the tool provides a maturity score that categorizes your current capabilities into four stages:

  • Foundation: The early stages of identifying sovereignty requirements.
  • Developing: Actively building capabilities and addressing initial gaps.
  • Strategic: Strong, repeatable capabilities exist across most domains.
  • Advanced: Broad, proactive control is exercised over its entire digital estate.

The assessment provides a practical roadmap of improvement actions and critical research questions for stakeholders.

An open standard for sovereignty

Red Hat’s approach to sovereignty is rooted in open innovation and the open hybrid cloud. We believe that a sovereign strategy is only as strong as the transparency of its foundation. When assessment tools are proprietary, they risk becoming the “black boxes” that they are meant to audit. True independence cannot be secretly verified.

In support of this needed transparency, Red Hat is establishing the open standard for assessing digital sovereignty. We are making the source code criteria for the Digital Sovereignty Readiness Assessment tool – originally developed by Red Hat’s Chris Jenkinsfreely available to the global ecosystem.

By open sourcing this framework, we move the industry from “blind trust” to a model based on objective verification. Red Hat provides the logical blueprints that go beyond simply being a tool. This methodology empowers customers, partners and other organizations to map their own path to autonomous infrastructure across dozens of critical technical vectors.

For sovereignty to be real and obtainable, the behind-the-scenes math must be accountable and open for inspection. Red Hat is providing the transparent standard to give our customers the confidence that their sovereign strategy is exactly that.

องค์กรมีอำนาจควบคุมด้านดิจิทัลได้เบ็ดเสร็จเพียงใด ทำความรู้จักเครื่องมือประเมินความพร้อมด้านอธิปไตยดิจิทัลจากเร้ดแฮท

องค์กรมีอำนาจควบคุมด้านดิจิทัลได้เบ็ดเสร็จเพียงใด ทำความรู้จักเครื่องมือประเมินความพร้อมด้านอธิปไตยดิจิทัลจากเร้ดแฮท

องค์กรมีอำนาจควบคุมด้านดิจิทัลได้เบ็ดเสร็จเพียงใด ทำความรู้จักเครื่องมือประเมินความพร้อมด้านอธิปไตยดิจิทัลจากเร้ดแฮท

บทความโดย: นายฮานส์ โรธ รองประธานอาวุโสและผู้จัดการทั่วไป ประจำภูมิภาค EMEA เร้ดแฮท

อธิปไตยดิจิทัล (Digital sovereignty) คือกลไกเชิงกลยุทธ์ขั้นสูงสุดเพื่อการสร้างและใช้นวัตกรรม ที่ช่วยให้องค์กรไม่เพียงปฏิบัติตามข้อกำหนดเท่านั้น แต่ยังก้าวสู่อิสรภาพในการดำเนินงานอย่างแท้จริง โดย “องค์กร” เป็นผู้กำหนดความต่อเนื่องทางธุรกิจของตนเองไม่ใช่ผู้ให้บริการคลาวด์

เร้ดแฮทเชื่อว่าอธิปไตยดิจิทัลไม่ควรเป็นกำแพงขวางกั้น แต่ควรเป็นรากฐานที่ให้อิสระองค์กรในการเลือกได้ว่าจะใช้เวิร์กโหลดอย่างไรบนสภาพแวดล้อมแบบไหน เร้ดแฮทพร้อมให้บริการเครื่องมือ Red Hat Digital Sovereignty Readiness Assessment เพื่อเร่งให้องค์กรขับเคลื่อนสู่ความมีอิสระทางอธิปไตยดิจิทัลเร็วขึ้น

มาตรการกำกับดูแลระดับสากล ได้ยกระดับความสำคัญของความยืดหยุ่นในการดำเนินงานและการควบคุมอำนาจเหนือข้อมูลตามเขตอำนาจศาล แต่เส้นทางสู่ความเป็นอิสระขององค์กรหลายแห่งถูกบดบังด้วยกลุ่มซอฟต์แวร์ที่ไม่เปิดเผยกระบวนการทำงานและยากต่อการตรวจสอบ (black box stacks) ทางเลือกที่จำกัด และข้อมูลที่กระจัดกระจายเป็นไซโล 

เส้นทางสู่การวางรากฐานด้านอธิปไตยดิจิทัลเริ่มต้นจากการทำความเข้าใจว่าในปัจจุบันองค์กรอยู่ในสถานะใด และนี่คือจุดที่เครื่องมือ Red Hat Digital Sovereignty Readiness Assessment เข้ามามีบทบาทสำคัญ

กำหนดเกณฑ์มาตรฐานเพื่อควบคุม:  การประเมินความพร้อม

การกำกับดูแลสินทรัพย์ไอทีจะไม่สามารถทำได้หากขาดความเข้าใจที่สมบูรณ์ การประเมินที่ทำได้ด้วยตนเองนี้จะช่วยกำหนดเกณฑ์มาตรฐานที่ชัดเจนและเป็นกลางในการควบคุมงานด้านดิจิทัลในการประเมินขอบเขตงานสำคัญขององค์กรเจ็ดด้านได้แก่

  • อธิปไตยด้านข้อมูล (Data Sovereignty) – การควบคุมข้อมูลทั้งสถานที่จัดเก็บทางกายภาพ และการควบคุมตามเขตอำนาจศาล ตลอดวงจรชีวิตของข้อมูล
  • อธิปไตยด้านเทคนิค (Technical Sovereignty) – การควบคุมองค์ประกอบของชุดซอฟต์แวร์ที่ใช้เป็นฐาน
  • อธิปไตยด้านการดำเนินงาน (Operational Sovereignty) – ศักยภาพของทีมในการดูแลและกู้คืนระบบโดยไม่ต้องพึ่งพาปัจจัยภายนอก
  • อธิปไตยด้านการรับรอง (Assurance Sovereignty) – ความสามารถในการตรวจสอบและยืนยันความถูกต้องสมบูรณ์ของระบบได้อย่างอิสระ
  • การตระหนักถึงซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์ส (Open Source Awareness) – การใช้ประโยชน์จากนวัตกรรมที่ขับเคลื่อนโดยชุมชนเปิดเพื่อลดความเสี่ยงจากการผูกติดกับผู้ให้บริการรายเดียว
  • การกำกับดูแลโดยผู้บริหาร (Executive Oversight) – การวางเป้าหมายด้านอธิปไตยดิจิทัลให้สอดคล้องกับธรรมาภิบาลในระดับผู้นำองค์กร
  • บริการจัดการระบบ (Managed Services) – ความยืดหยุ่นในการเลือกสภาพแวดล้อมในการใช้งานคลาวด์ตามภูมิภาคและดาต้าเซ็นเตอร์ต่าง ๆ ได้อย่างเฉพาะเจาะจง

การแปลผลการประเมิน: มาตรวัดระดับความพร้อมด้านอธิปไตยดิจิทัลของเร้ดแฮท

เมื่อการประเมินเสร็จสิ้น เครื่องมือจะแสดงคะแนนความพร้อมด้านอธิปไตยดิจิทัลขององค์กรโดยจำแนกศักยภาพในปัจจุบันขององค์กรออกเป็น 4 ระยะ ดังนี้ 

  • Foundation – ระยะเริ่มต้นของการระบุและทำความเข้าใจข้อกำหนดด้านอธิปไตยดิจิทัล   
  • Developing – ระยะพัฒนาศักยภาพและเริ่มแก้ไขช่องว่างที่พบ
  • Strategic: ระยะที่มีศักยภาพแข็งแกร่งและสามารถนำไปใช้ซ้ำได้กับงานด้านต่างๆ  
  • Advanced: ระยะที่มีศักยภาพในการควบคุมสินทรัพย์ดิจิทัลทั้งหมดขององค์กรอย่างทั่วถึงและเป็นเชิงรุก

การประเมินนี้จะช่วยกำหนดแผนงานที่นำไปปฏิบัติได้จริง ทั้งแนวทางการปรับปรุงและประเด็นวิจัยที่จำเป็น เพื่อให้ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่ายได้พิจารณา

มาตรฐานเปิดเพื่ออธิปไตยดิจิทัล

เร้ดแฮทยึดถือว่านวัตกรรมแบบเปิดและโอเพ่นไฮบริดคลาวด์เป็นพื้นฐานสำคัญของอธิปไตยดิจิทัล และเชื่อว่ากลยุทธ์ด้านอธิปไตยดิจิทัลจะแข็งแกร่งได้นั้นจะต้องมีโครงสร้างพื้นฐานที่โปร่งใสรองรับเท่านั้น แต่หากเครื่องมือที่ใช้ในการประเมินเป็นแบบมีกรรมสิทธิ์ องค์กรจะไม่สามารถตรวจสอบความโปร่งใสในการทำงานได้ ซึ่งขัดกับหลักการของความเป็นอิสระอย่างแท้จริงที่ต้องเปิดเผยและชัดเจน

เร้ดแฮทกำลังสร้างมาตรฐานเปิดให้กับการประเมินอธิปไตยดิจิทัลเพื่อสนับสนุนด้านความโปร่งใส โดยการเปิดให้อีโคซิสเต็มส์ทั่วโลกสามารถเข้าใช้และพัฒนาต่อยอดซอร์สโค้ดของเครื่องมือประเมินความพร้อมด้านอธิปไตยดิจิทัลซึ่งพัฒนาโดย Chris Jenkins ของเร้ดแฮทได้อย่างอิสระและไม่มีค่าใช้จ่าย

การเปิดเฟรมเวิร์กนี้เป็นโอเพ่นซอร์ส คือการที่เร้ดแฮทกำลังขับเคลื่อนอุตสาหกรรมให้เปลี่ยนจาก “ความเชื่อถือที่ตรวจสอบไม่ได้” ไปสู่โมเดลที่สามารถพิสูจน์เชิงประจักษ์ได้ เร้ดแฮทไม่ได้มอบเพียงเครื่องมือแต่มอบต้นแบบทางความคิดที่เป็นระบบ (logical blueprints) แนวทางนี้ช่วยเสริมศักยภาพให้ลูกค้า พันธมิตร และองค์กรต่าง ๆ กำหนดเส้นทางเดินสู่โครงสร้างพื้นฐานที่มีความเป็นอิสระได้ด้วยตนเองผ่านตัวแปรทางเทคนิคสำคัญ ๆ หลากหลายมิติ 

อธิปไตยดิจิทัลจะเกิดขึ้นจริงและจับต้องได้นั้น กลไกการคำนวณเบื้องหลังต้องตรวจสอบที่มาที่ไปได้และเปิดรับการตรวจสอบ เร้ดแฮทนำเสนอมาตรฐานด้านความโปร่งใสเพื่อสร้างความมั่นใจให้ลูกค้าว่ากลยุทธ์ด้านอธิปไตยดิจิทัลขององค์กรมีอำนาจควบคุมและจัดการได้อย่างแท้จริงตามที่ตั้งเป้าไว้

DNB and Ericsson deploy scam message detection for enhanced protection in Malaysia

DNB and Ericsson deploy scam message detection for enhanced protection in Malaysia

DNB and Ericsson deploy scam message detection for enhanced protection in Malaysia

  • Identifies and locates fake transmitters used to send fraudulent messages at no extra cost to customers
  • Reduces fraudulent messages and safeguards user privacy to protect Malaysians from the increasing number of scams
  • This innovation by DNB in partnership with Ericsson strengthens Malaysia’s leadership in trusted, secure, advanced digital infrastructu

Digital Nasional Berhad (DNB), Malaysia’s premier 5G network provider, in partnership with Ericsson (NASDAQ: ERIC), has introduced a groundbreaking capability within its 5G network management systems to detect illegal transmitters used to disseminate scam messages to mobile users.

Announced today at the 2026 Mobile World Congress (MWC) in Barcelona, the innovation marks the world’s first trial of a Radio Access Network (RAN) and network management enhancement designed to detect false base stations within a commercial 5G network.

Deployed across DNB’s national 5G network and powered by Ericsson’s network software together with the Ericsson Security Manager cybersecurity platform, this capability supports the government’s call for the telecommunications industry to take decisive action against the growing threat of scams.

According to the GSMA ASEAN Consumer Scam Report 2025, 45 per cent of consumers across the ASEAN region reported having fallen victim to a scam, up from 31 per cent the previous year. In Malaysia alone, authorities blocked 2.1 billion suspicious calls and unsolicited messages between 2022 and August 2025.

This latest innovation provides an additional layer of protection for Malaysians against scammers who deploy illegal transmitters to impersonate legitimate mobile base stations and send authentic‑looking messages containing malicious links aimed at stealing personal or financial information.

The technology delivers enhanced network visibility and advanced analytics to identify and neutralise suspicious activity without the need for manual tracing of transmission sources. 

This significantly strengthens Malaysia’s mobile network defences against scam‑related threats.

Implemented on DNB’s secure national 5G infrastructure, the capability enables the wholesale network provider to swiftly safeguard user privacy, reinforce public confidence in mobile communications at no additional cost to network operators, and underscores DNB’s continued commitment to enhancing the quality, resilience, and security of Malaysia’s 5G network.

DNB Chief Executive Officer Datuk Azman Ismail emphasized, “Our foremost priority has always been to deliver a secure and trusted national 5G network for the people of Malaysia. This innovation strengthens consumer protection by remotely detecting false base stations, helping to prevent scams and safeguard privacy. It marks another important milestone in building a safer, more intelligent 5G ecosystem, and reflects DNB’s ongoing commitment to continuously enhancing the quality, resilience and security of our network for customers nationwide, at no extra cost.”

David Hägerbro, Head of Ericsson Malaysia, Sri Lanka, and Bangladesh, added, “Security has always been a key pillar in Malaysia’s 5G journey. This security enhancement with DNB shows how advanced network intelligence can protect subscribers without additional hardware or manual effort. It reflects the progress of Malaysia’s digital journey, where performance, sustainability, and security go hand in hand.”