Alibaba Introduces Open-Source Model for Digital Human Video Generation

Alibaba เปิดตัวโมเดลโอเพ่นซอร์สสำหรับการสร้าง Digital Human Video

Alibaba Introduces Open-Source Model for Digital Human Video Generation

Speech-to-Video model, Wan2.2-S2V, brings portraits to life

Alibaba has unveiled Wan2.2-S2V (Speech-to-Video), its latest open-source model designed for digital human video creation. This innovative tool converts portrait photos into film-quality avatars capable of speaking, singing, and performing.

Part of Alibaba’s Wan2.2 video generation series, the new model can generate high-quality animated videos from a single image and an audio clip.

Wan2.2-S2V offers versatile character animation capabilities, enabling the creation of videos across multiple framing options including portrait, bust, and full-body perspectives. It can generate character actions and environmental factors dynamically based on prompt instructions, allowing professional content creators to capture precise visual representations tailored to specific storytelling and design requirements.

Powered by advanced audio-driven animation technology, the model delivers lifelike character performances, ranging from natural dialogue to musical performances, and seamlessly handles multiple characters within a scene. Creators can now transform voice recordings into lifelike animated movements, supporting a diverse range of avatars, from cartoon and animals to stylized characters.

To meet the diverse needs of professional content creators, the technology provides flexible output resolutions of 480P and 720P. This ensures high-quality visuals output that meets various professional and creative standards, making it suitable for both social media content and professional presentations.

Innovative Technologies

Wan2.2-S2V transcends traditional talking-head animations by combining text-guided global motion control with audio-driven fine-grained local movements. This enables natural and expressive character performances across complex and challenging scenarios.

Another key breakthrough lies in the model’s innovative frame processing technique. By compressing historical frames of arbitrary length into a single, compact latent representation, the technology significantly reduces computational overhead. This approach allows for remarkably stable long-video generation, addressing a critical challenge in extended animated content production.

The model’s advanced capabilities are further amplified by the model’s comprehensive training methodology. Alibaba’s research team constructed a large-scale audio-visual dataset specifically tailored to film and television production scenarios. Using a multi-resolution training approach, Wan2.2-S2V supports flexible video generation across diverse formats – from vertical short-form content to traditional horizontal film and television productions.

Wan2.2-S2V model is available to download on Hugging Face and GitHub, as well as Alibaba Cloud’s open-source community, ModelScope. A major contributor to the global open-source community, Alibaba open sourced Wan2.1 models in February 2025 and Wan 2.2 models in July. To date, the Wan series has generated over 6.9 million downloads on Hugging Face and ModelScope.

Alibaba เปิดตัวโมเดลโอเพ่นซอร์สสำหรับการสร้าง Digital Human Video

Alibaba เปิดตัวโมเดลโอเพ่นซอร์สสำหรับการสร้าง Digital Human Video

Alibaba เปิดตัวโมเดลโอเพ่นซอร์สสำหรับการสร้าง Digital Human Video

Wan2.2-S2V สร้างสรรค์ภาพถ่ายให้มีชีวิต ด้วยโมเดลแปลงเสียงพูดเป็นวิดีโอ (Speech-to-Video model)

อาลีบาบา เปิดตัว Wan2.2-S2V (Speech-to-Video) โมเดลโอเพ่นซอร์สล่าสุดที่ออกแบบมาสำหรับการสร้างวิดีโอมนุษย์ดิจิทัล (digital human video) ที่สามารถแปลงภาพถ่ายบุคคลให้กลายเป็นอวทาร์คุณภาพระดับภาพยนตร์ที่พูด ร้องเพลง และแสดงท่าทางได้ 

โมเดลนี้เป็นส่วนหนึ่งของ Wan2.2 ซึ่งเป็นชุดโมเดลการสร้างวิดีโอของอาลีบาบา โมเดลนี้สามารถสร้างวิดีโอแอนิเมชันคุณภาพสูงจากภาพภาพเดียวและคลิปเสียงหนึ่งคลิป

Wan2.2-S2V มอบความสามารถด้านการสร้างแอนิเมชันตัวละครที่หลากหลาย รองรับการสร้างวิดีโอได้หลายมุมมอง ทั้งแบบพอร์ตเทรต ครึ่งตัว และเต็มตัว อีกทั้งยังสามารถสร้างการเคลื่อนไหวของตัวละครและองค์ประกอบแวดล้อมแบบไดนามิกตามคำสั่งที่กำหนด ช่วยให้ครีเอเตอร์สามารถถ่ายทอดภาพได้อย่างแม่นยำ ตรงตามเรื่องราวและการออกแบบ

โมเดลนี้สามารถสร้างตัวละครที่แสดงได้เสมือนจริง ตั้งแต่บทสนทนาที่เป็นธรรมชาติ ไปจนถึงการแสดงดนตรี โดยอาศัยเทคโนโลยีแอนิเมชันที่ขับเคลื่อนด้วยเสียงที่มีประสิทธิภาพสูง และยังจัดการกับตัวละครหลายตัวภายในฉากได้อย่างราบรื่น ครีเอเตอร์สามารถแปลงเสียงบันทึกให้เป็นภาพเคลื่อนไหวที่สมจริง รองรับอวทาร์ที่หลากหลาย ตั้งแต่การ์ตูนและสัตว์ ไปจนถึงตัวละครที่มีสไตล์เฉพาะตัว  

เทคโนโลยีนี้มอบความละเอียดของการแสดงผลที่ยืดหยุ่น ทั้ง 480P และ 720P เพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายของคอนเทนต์ครีเอเตอร์มืออาชีพให้มั่นใจได้ว่าจะได้ภาพคุณภาพสูงที่ตรงตามมาตรฐานทางวิชาชีพและงานสร้างสรรค์ที่หลากหลาย จึงเหมาะอย่างยิ่งสำหรับคอนเทนต์บนสื่อโซเชียลและงานนำเสนอระดับมืออาชีพ 

นวัตกรรมทางเทคโนโลยีที่หลากหลาย

Wan2.2-S2V มีประสิทธิภาพเหนือแอนิเมชันแบบ talking-head ด้วยการผสมผสานการควบคุมการเคลื่อนไหวหลักในภาพรวมด้วยคำสั่งจากข้อความ และการเคลื่อนไหวเฉพาะจุดที่มีรายละเอียดสูงด้วยข้อมูลจากเสียงเข้าด้วยกัน ทำให้ตัวละครเคลื่อนไหวได้อย่างเป็นธรรมชาติและสื่ออารมณ์ได้อย่างลึกซึ้ง แม้ในสถานการณ์ที่ซับซ้อนและท้าทาย

เทคนิคการประมวลผลเฟรมที่เป็นนวัตกรรมของโมเดลนี้ เป็นอีกหนึ่งความล้ำหน้าสำคัญ เทคโนโลยีนี้ช่วยลดค่าใช้จ่ายในการประมวลผลได้อย่างมีนัยสำคัญ จากการบีบอัดเฟรมที่มีอยู่เดิมซึ่งมีความยาวแบบไม่จำกัดให้เป็นภาพแฝง (latent representation) ที่มีขนาดกะทัดรัดเพียงภาพเดียว ซึ่งช่วยให้สามารถสร้างวิดีโอยาว ๆ ที่มีความเสถียรได้อย่างน่าทึ่ง เป็นการจัดการกับความท้าทายสำคัญในการผลิตคอนเทนต์แอนิเมชันที่ขยายเพิ่มเติม

ความสามารถที่ก้าวล้ำของโมเดลได้รับการยกระดับให้โดดเด่นยิ่งขึ้นด้วยกระบวนการเทรนที่ครอบคลุม ทีมวิจัยของอาลีบาบาได้สร้างชุดข้อมูลภาพและเสียงขนาดใหญ่ที่ออกแบบมาเพื่อรองรับการผลิตภาพยนตร์และรายการโทรทัศน์โดยเฉพาะ Wan2.2-S2V ได้รับการเทรนด้วยความละเอียดหลายระดับ (multi-resolution) จึงสามารถรองรับการสร้างวิดีโอได้หลายรูปแบบอย่างยืดหยุ่น ไม่ว่าจะเป็นคอนเทนต์วิดีโอสั้นที่ถ่ายทำแบบแนวตั้ง ไปจนถึงงานผลิตภาพยนต์และรายการโทรทัศน์แบบเดิมที่ถ่ายทำเป็นแนวนอน 

Wan2.2-S2V พร้อมให้ดาวน์โหลดแล้วบน Hugging Face, GitHub และบน ModelScope ซึ่งเป็นคอมมิวนิตี้ด้านโอเพ่นซอร์สของอาลีบาบา คลาวด์ นอกจากนี้ในฐานะผู้มีส่วนร่วมสำคัญต่อชุมชนโอเพ่นซอร์สระดับโลก อาลีบาบาได้เปิดโอเพ่นซอร์สโมเดล Wan2.1 เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ พ.ศ. 2568 และโมเดล Wan2.2 เมื่อเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา ปัจจุบันโมเดลที่อยู่ใน Wan series มียอดดาวน์โหลดรวมกว่า 6.9 ล้านครั้งบน Hugging Face และ ModelScope

Thailand’s energy transition gains pace amid resilient plans and rising investment – ABB study

ผลการศึกษาของ ABB ระบุว่า การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของประเทศไทยเติบโตอย่างรวดเร็ว ด้วยแผนงานที่แข็งแกร่ง และการลงทุนที่เพิ่มขึ้น

Thailand’s energy transition gains pace amid resilient plans and rising investment – ABB study

  • Thailand shows strong commitment to energy transition, with 80 percent of energy leaders saying their plans remain on track despite global geopolitical shifts
  • Momentum in renewables and broader transition remains robust, with 77 percent expecting renewable energy use to increase by over 20 percent within five years
  • 74 percent of organizations allocating more than 10 percent of CAPEX to transition efforts

Thailand is well-positioned to play a more leading role in shaping and supporting Asia Pacific in the global energy transition, according to the findings from the ABB Energy Industries division Asia Pacific Energy Transition Readiness Index 2025. The country’s progress is underpinned by resilience and a forward-looking mindset, with a significant 80 percent of energy leaders saying their plans remain on track despite recent global geopolitical shifts – a clear signal of strategic stability.

This industry survey by ABB’s Energy Industries division is based on responses of 4,085 energy leaders responsible for sustainability and technology strategies at companies in 10 energy-intensive industries across 12 markets in Asia Pacific. Assessing 20 readiness indicators across four pillars critical to the transition – Strategy, Technology & Infrastructure, Finance, and Talent – the Thailand results point to growing momentum, supported by national climate goals and increasing confidence in AI and automation.

Thailand is expecting to make strong progress in renewables, with 77 percent of energy leaders expecting their organization’s renewable energy use to grow by more than 20 percent in the next five years, while 39 percent already source over half their energy from renewables. This momentum aligns with the country’s carbon neutrality and net-zero goals, as well as the country’s draft Power Development Plan (PDP2024), which targets a 51 percent share of renewables in total power generation capacity by 2037, up from 36 percent in the existing PDP2018.

Anders Maltesen, President of ABB’s Energy Industries division, Asia, said, “Thailand’s performance across key readiness indicators is encouraging – driven by strong and accelerating renewable energy adoption, rising investment, and a forward-looking embrace of AI. Backed by national commitments, the country is well-positioned to set the pace for the region. To fully unlock this potential, it must strengthen strategic planning and workforce skills, using targeted investment and cross-sector collaboration to bridge gaps and shape a more sustainable energy future.”

65 percent of leaders cite technology as a major accelerator, and 34 percent say there are also untapped opportunities to scale proven solutions. Optimism is strong around AI and automation (69 percent view them as key enablers), supported by Thailand’s national push on digitalization and AI development, including its latest ฿25 billion AI strategy. To realize this potential, organizations must pair adoption with operational and cybersecurity foundations needed for reliable performance.

With 74 percent of organizations planning to allocate over 10 percent of their capital expenditures (CAPEX) to transition initiatives in the next five years, coupled with technological optimism and growing sector alignment, Thailand is well-placed to turn progress into lasting impact and strengthen its role in Asia Pacific’s energy transition.

ABB is a global technology leader in electrification and automation, enabling a more sustainable and resource-efficient future. By connecting its engineering and digitalization expertise, ABB helps industries run at high performance, while becoming more efficient, productive and sustainable so they outperform. At ABB, we call this ‘Engineered to Outrun’. The company has over 140 years of history and around 110,000 employees worldwide. ABB’s shares are listed on the SIX Swiss Exchange (ABBN) and Nasdaq Stockholm (ABB). www.abb.com

ABB’s Process Automation business automates, electrifies and digitalizes industrial operations that address a wide range of essential needs – from supplying energy, water and materials, to producing goods and transporting them to market. With its ~20,000 employees, leading technology and service expertise, ABB Process Automation helps process, hybrid and maritime industries outrun – leaner and cleaner. go.abb/processautomation

ผลการศึกษาของ ABB ระบุว่า การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของประเทศไทยเติบโตอย่างรวดเร็ว ด้วยแผนงานที่แข็งแกร่ง และการลงทุนที่เพิ่มขึ้น

ผลการศึกษาของ ABB ระบุว่า การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของประเทศไทยเติบโตอย่างรวดเร็ว ด้วยแผนงานที่แข็งแกร่ง และการลงทุนที่เพิ่มขึ้น

ผลการศึกษาของ ABB ระบุว่า การเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของประเทศไทยเติบโตอย่างรวดเร็ว ด้วยแผนงานที่แข็งแกร่ง และการลงทุนที่เพิ่มขึ้น

  • ประเทศไทยมีความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน โดย 80 เปอร์เซ็นต์ของผู้นำด้านการใช้พลังงานของไทยกล่าวว่า แผนการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของตนยังคงเดินหน้าแม้ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงทางภูมิรัฐศาสตร์ของโลกก็ตาม  
  • แรงขับเคลื่อนในการใช้พลังงานหมุนเวียนและการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานยังเกิดขึ้นต่อเนื่องและจริงจังในวงกว้าง โดยผู้ตอบแบบสำรวจ 77 เปอร์เซ็นต์ คาดว่าจะเพิ่มการใช้พลังงานหมุนเวียนมากกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ภายในห้าปี
  • 74 เปอร์เซ็นต์ขององค์กรที่ตอบแบบสำรวจจัดสรรเงินมากกว่า 10 เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายในการลงทุน (CAPEX) เพื่อการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน

ผลสำรวจดัชนีความพร้อมการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกประจำปี 2025 โดยฝ่ายอุตสาหกรรมพลังงานของเอบีบี ระบุว่า ประเทศไทยมีความพร้อมและมีบทบาทเป็นผู้นำอย่างชัดเจนมากขึ้นในการกำหนดทิศทางและสนับสนุนเอเชียแปซิฟิกในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของโลก ความก้าวหน้าในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของประเทศไทย ได้รับการสนับสนุนจากความแข็งแกร่งและกรอบความคิดที่มองไปข้างหน้า เห็นได้จากผู้นำด้านการใช้พลังงานที่ตอบแบบสำรวจมากถึง 80 เปอร์เซ็นต์ กล่าวว่าแผนการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของตนยังคงเดินหน้าแม้ว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงทางภูมิรัฐศาสตร์ของโลกเมื่อเร็ว ๆ นี้ ก็ตาม ซึ่งเป็นสัญญาณที่แสดงถึงเสถียรภาพของกลยุทธ์ด้านนี้อย่างชัดเจน 

การสำรวจนี้จัดทำโดยฝ่ายอุตสาหกรรมพลังงานของเอบีบี ทำการสำรวจผู้นำด้านการใช้พลังงานของธุรกิจจำนวน 4,085 ราย ซึ่งเป็นผู้รับผิดชอบกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนและด้านเทคโนโลยีของบริษัทในอุตสาหกรรม 10 ประเภทที่ใช้พลังงานสูง ผู้ตอบแบบสำรวจมาจาก 12 ตลาดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ทำการประเมินตัวบ่งชี้ความพร้อม 20 รายการในสี่ประเด็นที่สำคัญต่อการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน ประกอบด้วย กลยุทธ์ เทคโนโลยีและหน่วยงานโครงสร้างพื้นฐาน การเงิน และบุคลากรที่มีความสามารถ ซึ่งผลสำรวจของประเทศไทยเป็นไปในทิศทางของการเติบโตต่อเนื่องที่ได้รับการสนับสนุนจากเป้าหมายด้านสภาพภูมิอากาศต่าง ๆ ของประเทศ รวมถึงความเชื่อมั่นที่เพิ่มขึ้นต่อ AI และระบบควบคุมอัตโนมัติ

ทั้งนี้คาดได้ว่าประเทศไทยจะมีความก้าวหน้าด้านพลังงานหมุนเวียนอย่างแข็งแกร่ง โดย 77 เปอร์เซ็นต์ ของผู้นำด้านการใช้พลังงานที่ตอบแบบสำรวจคาดว่าการใช้พลังงานหมุนเวียนของตนจะเติบโตมากกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ในอีกห้าปีข้างหน้า ทั้งนี้ 39 เปอร์เซ็นต์ระบุว่า ปัจจุบันองค์กรของตนใช้พลังงานหมุนเวียนมากกว่าครึ่งหนึ่งของปริมาณพลังงานที่ใช้ทั้งหมด ซึ่งเป็นสัญญาณที่สอดคล้องกับเป้าหมายความเป็นกลางทางคาร์บอน และเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (net-zero) ของประเทศ รวมถึงร่างแผนพัฒนากำลังผลิตไฟฟ้าของประเทศไทย (ร่าง PDP2024) ที่ตั้งเป้าให้มีสัดส่วนการใช้พลังงานหมุนเวียนในการผลิตไฟฟ้าเป็น 51 เปอร์เซ็นต์ ภายในปี พ.ศ. 2580 เพิ่มจาก 36 เปอร์เซ็นต์ ในแผน PDP2018 ที่ใช้ในปัจจุบัน

นายแอนเดอร์ มัลทีเซ็น ประธานฝ่ายอุตสาหกรรมพลังงานของเอบีบีในภูมิภาคเอเชีย กล่าวว่า “สมรรถนะของประเทศไทยที่ได้จากตัวชี้วัดความพร้อมทุกรายการนั้นเป็นที่น่าพอใจ ซึ่งเป็นผลจากการใช้พลังงานหมุนเวียนที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วและได้รับการยอมรับอย่างมาก การลงทุนที่เพิ่มขึ้น และการใช้ AI อย่างมีวิสัยทัศน์ ทั้งยังได้รับการสนับสนุนจากความมุ่งมั่นระดับประเทศ ประเทศไทยจึงมีความพร้อมที่จะเป็นผู้นำทิศทางการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของภูมิภาคนี้ และเพื่อให้ได้ใช้ศักยภาพอย่างเต็มประสิทธิภาพ องค์กรธุรกิจไทยจำเป็นต้องเสริมการวางแผนกลยุทธ์และทักษะกำลังคนให้แข็งแกร่ง ด้วยการลงทุนที่ตรงเป้า และความร่วมมือข้ามภาคส่วน เพื่อปิดช่องว่างและสร้างอนาคตด้านพลังงานที่ยั่งยืนมากขึ้น”

ผลสำรวจยังพบว่าผู้นำ 65 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่าเทคโนโลยีเป็นหนึ่งในตัวเร่งสำคัญของการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน และ 34 เปอร์เซ็นต์กล่าวว่ายังมีโอกาสในการปรับขนาดการใช้โซลูชันที่ได้รับการพิสูจน์แล้วที่ยังไม่ได้ใช้ ในขณะเดียวกัน ก็มีมุมมองเชิงบวกอย่างมากเกี่ยวกับ AI และระบบควบคุมอัตโนมัติ (ผู้ตอบแบบสำรวจ 69 เปอร์เซ็นต์มองว่าเป็นตัวช่วยสำคัญ) ทั้งยังได้รับการสนับสนุนจากนโยบายการขับเคลื่อนดิจิทัลและการพัฒนา AI ระดับประเทศ ซึ่งรวมถึงกลยุทธ์ AI ล่าสุดมูลค่า 25,000 ล้านบาท และเพื่อให้ตระหนักถึงศักยภาพนี้ องค์กf รต่าง ๆ ต้องจับคู่การใช้งานกับโครงสร้างของระบบปฏิบัติการและความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่จำเป็นเพื่อให้ได้รับประสิทธิภาพที่เชื่อถือได้

องค์กรที่ตอบแบบสำรวจ 74 เปอร์เซ็นต์วางแผนจัดสรรงบมากกว่า 10 เปอร์เซ็นต์ของค่าใช้จ่ายในการลงทุน (CAPEX) ของตน เพื่อโครงการการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานในอีกห้าปีข้างหน้า และเมื่อรวมกับความเชื่อมั่นด้านเทคโนโลยีและการวางแนวทางประสานกันของภาคส่วนที่กำลังเติบโตแล้ว ประเทศไทยอยู่ในสถานะที่พร้อมเปลี่ยนความก้าวหน้าของกระบวนการต่าง ๆ ให้กลายเป็นผลลัพธ์ที่ยั่งยืน และเสริมสร้างบทบาทของไทยในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกให้แข็งแกร่ง

เอบีบี เป็นผู้นำระดับโลกด้านเทคโนโลยีเกี่ยวกับการใช้พลังงานไฟฟ้าและระบบควบคุมอัตโนมัติ ช่วยขับเคลื่อนอนาคตที่ยั่งยืนและการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เอบีบี เชื่อมโยงความเชี่ยวชาญด้านวิศวกรรมและดิจิทัลของบริษัทเข้าด้วยกัน เพื่อช่วยให้ธุรกิจในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ควบคู่กับความสำเร็จที่เหนือกว่า ด้วยประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และยั่งยืนมากขึ้น และเราเรียกสิ่งนี้ว่า “วิศวกรรมเพื่อการก้าวข้ามขีดจำกัด” เอบีบี มีประวัติยาวนานมากกว่า 140 ปี มีพนักงานทั่วโลกประมาณ 110,000 คน หุ้นของเอบีบีจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ SIX Swiss Exchange (ABBN) และ Nasdaq Stockholm (ABB). www.abb.com  

ธุรกิจโพรเซส ออโตเมชันของเอบีบี ช่วยให้กระบวนการทำงานของธุรกิจในอุตสาหกรรมต่าง ๆ
เป็นระบบด้วยระบบควบคุมอัตโนมัติ ระบบไฟฟ้า และดิจิทัลโซลูชั่น ซึ่งตอบสนองความต้องการที่จำเป็นพื้นฐานหลายประการ ไม่ว่าจะเป็นการจัดหาพลังงาน น้ำ และวัสดุต่าง ๆ ไปจนถึง การผลิตสินค้าและการขนส่งสินค้าออกสู่ตลาด ธุรกิจโพรเซส ออโตเมชันของเอบีบี มีพนักงานประมาณ 20,000 คน เมื่อรวมเข้ากับความเชี่ยวชาญทางเทคโนโลยีและการให้บริการระดับแนวหน้า เราสามารถช่วยให้กระบวนการผลิตอุตสาหกรรมแบบต่อเนื่อง กระบวนการผลิตอุตสาหกรรมแบบผสมผสาน รวมถึงอุตสาหกรรมการเดินเรือสมุทร มีประสิทธิภาพสูงสุด ควบคู่การลดต้นทุนและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม go.abb/processautomation

Sovereign AI: The New Strategic Imperative for Governments and Enterprises

Sovereign AI: The New Strategic Imperative for Governments and Enterprises

Sovereign AI: The New Strategic Imperative for Governments and Enterprises

Article by Vincent Caldeira, Chief Technology Officer, APAC at Red Hat

Over the past year, the concept of “Sovereign AI” has evolved from an aspirational idea to a strategic priority for both governments and enterprises seeking to build AI systems that reflect their values, protect their data, and serve their unique societal or business objectives. As artificial intelligence becomes embedded in everything from public services to economic infrastructure, the ability to govern, control, and shape these systems is becoming a key differentiator.

This journey isn’t about isolationism or digital protectionism. Rather, it is about building AI that is trustworthy, performant, and inclusive, which means an AI rooted in local languages, regulatory frameworks, and cultural norms, yet still able to connect to and benefit from a global innovation ecosystem. Let’s explore the recent and major trends shaping the sovereign AI landscape and the growing role open source plays in this transformation.

From Nation-States to Enterprises: Who is Pursuing Sovereign AI?

At its core, sovereign AI is about having control over data, infrastructure, and the development and deployment of AI technologies. This drive toward sovereignty is being seen across both the public and private sectors.

Governments are pursuing sovereign AI to ensure alignment with national regulations such as GDPR, the EU AI Act, Thai PDPA or even the draft Thai AI Law, to mitigate risks to national security, and to reinforce cultural or linguistic relevance in AI systems. From ensuring data does not cross borders, to creating AI that reflects societal norms and democratic values, governments are investing in AI that they can trust and shape.

Enterprises, especially those in regulated industries like finance and healthcare, are also embracing the concept. These organizations are motivated by the desire to reduce dependency on third-party providers, maintain ownership of their proprietary data, and deploy AI in secure and cost-effective environments, often within hybrid or on-premise infrastructures.

Open Source: The Cornerstone of a Sovereign AI Strategy

Open source is emerging as the critical foundation for achieving AI sovereignty. This is not because it enables isolation, but because it grants agency.

With access to “open source” (technically, open weights) models such as LLaMA, Falcon, Qwen, and Mistral, and open source tooling covering the entire spectrum of requirements to build and maintain scalable AI platforms, governments and enterprises can inspect, modify, and fine-tune AI systems to suit their specific needs. Properly implemented, open source AI platforms allow full visibility into the data flows and logic driving AI outputs, and offer the flexibility to innovate faster through collaboration with a global community.

Recent research from the Linux Foundation indicates that 41% of organizations express a preference for open source GenAI technologies, while only 9% lean towards proprietary solutions.

Models of Sovereignty: Centralized, Decentralized, or Collaborative?

In Europe, countries are combining strong regulatory frameworks with investments in open AI infrastructure. Initiatives like the AI Act, the BLOOM language model, and the Gaia-X project reflect a philosophy that emphasizes control, trust, and open collaboration.

The United States is leaning on the strength of its private sector and open-source community contribution, with state-level R&D investments complementing a broader innovation-led approach.

China, in contrast, is pursuing a centralized, state-led model of sovereignty, but this effort is increasingly powered by significant investments from both state-backed research institutions and leading technology firms. Major players like Alibaba, through its Qwen model series, and startups such as DeepSeek are actively developing frontier LLMs that rival global counterparts. These initiatives are aligned with national goals for technological self-reliance, while also adhering to strict content governance policies set by the government. The result is a rapidly advancing ecosystem where public mandates and private innovation converge to build end-to-end AI capabilities tailored to domestic needs and values.

Meanwhile, countries in ASEAN and the Middle East are making bold investments in regional AI capacity. Singapore’s SEA-LION and the UAE’s Falcon projects showcase how open source and regional collaboration can be leveraged to achieve sovereignty, especially in multilingual and culturally specific contexts.

While governance models differ, a shared thread unites these efforts: the ambition to tailor AI to local values, languages, needs, and goals.

The Dimensions of Digital Sovereignty

Sovereign AI doesn’t exist in isolation. It is deeply connected to broader principles of digital sovereignty, which can be broken down into three key dimensions:

  • Technology Sovereignty: As AI systems become increasingly foundational to public services and economic competitiveness, the ability to independently design, build, and operate these systems is critical. Technology sovereignty refers not only to visibility into model architecture, training data, and system behavior, but also to control over the hardware and platforms on which these models run. A key concern is the widespread dependence on foreign-made accelerators, such as GPUs from NVIDIA and AMD, which currently dominate the AI compute landscape. In response, countries and enterprises are investing in alternative supply chains, domestic chip manufacturing, and open hardware initiatives to reduce strategic vulnerabilities. Achieving technology sovereignty means being able to develop and deploy AI models on infrastructure that is both trusted and locally governed, minimizing risks associated with geopolitical tensions, export controls, or external platform dependencies.
  • Operational Sovereignty: This dimension addresses not only where AI systems are deployed—such as on-premises or in a sovereign cloud—but also who has the authority, skills, and access to operate and maintain them. For governments and enterprises seeking greater autonomy, it is not sufficient to own the infrastructure; operational sovereignty means ensuring that AI systems can be managed by locally trusted personnel with the appropriate skills and clearance. This includes building a talent pipeline of AI engineers, MLOps specialists, and cybersecurity professionals, as well as reducing reliance on foreign managed service providers. In many cases, national policies are beginning to mandate that critical digital infrastructure must be supported by staff of specific nationality or within legal jurisdictions to safeguard sensitive data and systems from foreign influence or supply chain risks. Achieving operational sovereignty ensures that AI systems remain functional, secure, and accountable under local control, even in times of global disruption.
  • Data Sovereignty: Data sovereignty pertains to the legal and ethical governance of data—specifically, ensuring that data is collected, stored, and processed within the boundaries of national laws and values. In a world increasingly reliant on AI, data is not just an asset; it is a strategic resource. Sovereign AI systems must operate in compliance with local regulations, including privacy laws, data residency requirements, and consent frameworks. Moreover, data governance must reflect cultural and societal expectations, particularly in areas like biometric data, healthcare, and finance. Countries and enterprises are therefore investing in trusted data infrastructures, federated data platforms, and national datasets to maintain control over critical information assets. The ability to govern who can access, analyze, and share data – especially in multi-cloud or cross-border contexts – is essential to maintaining trust, compliance, and competitive advantage.

Open source enhances each of these pillars. It supports transparency, enables interoperability, and provides a foundation for aligning systems with both national regulations and organizational strategies.

Challenges Ahead: Compute, Data, Skills, and Governance

Despite growing momentum, implementing sovereign AI at scale remains complex. Several challenges persist:

Access to high-performance computing remains a major constraint, with shortages in GPUs and the cost of training large models proving prohibitive for many governments and businesses. The availability of high-quality, localized datasets is also a limiting factor, particularly for underrepresented languages or niche domains.

Workforce development is another pressing issue. There is a global shortage of professionals with the skills to build, deploy, and govern AI systems responsibly. At the same time, the absence of shared technical and ethical standards across jurisdictions can create barriers to cross-border collaboration and model interoperability.

Overcoming these obstacles will require a combination of public investment, private innovation, international cooperation, and sustained support for open source communities.

What’s Next? A Sovereign, Open, and Responsible Future

We are entering a critical phase where the capabilities of AI will help define national competitiveness and organizational resilience. Those that succeed will not necessarily be the ones with the largest models, but rather those with systems that are most aligned with their strategic priorities and stakeholder needs.

Sovereign AI, when grounded in open source principles, provides a powerful pathway forward. It enables localized innovation without duplicating global efforts. It fosters transparency and accountability without compromising on performance. And it supports a more ethical and sustainable AI ecosystem, with governance models that reflect the values of those who build and use it.

Open source is not just a tool for achieving AI sovereignty. In many ways, it is the model of sovereignty itself.

If your organization is exploring its own path toward Sovereign AI – whether in government, industry, or research – this is the time to embrace openness as a lever for control, not a concession. By doing so, we can build an AI future that is not only powerful and intelligent but also inclusive, transparent, and truly our own.